IA, capteurs, robotique et connectivité convergent pour supprimer progressivement réglages et tâches domestiques. Dans le même temps, la pression sur les prix oblige les fabricants à rendre le bénéfice de chaque innovation beaucoup plus visible. Sur un terrain de jeux mondialisé, la guerre technologique entre acteurs européens et chinois se double plus que jamais d’une bataille exacerbée pour la valeur.

L’IFA 2026 confirme la percée des marques chinoises sur le marché européen du gros électroménager ; elle tend même à s’accélérer. Au niveau des produits, les technologies exploitant l’intelligence artificielle poursuivent leur déploiement, pour faciliter l’usage et optimiser les économies d’énergie. La grande capacité continue aussi à se développer, que ce soit dans le froid ou le lavage.. Même constat concernant la tendance du design noir mat qui perdure, à vocation esthétique mais aussi pratique dans le cas des tables de cuisson.

Entre airfryers toujours omniprésents et café en plein boom, le PEM affiche sa vitalité sur le salon berlinois. Les jeunes marques chinoises accélèrent sur le plan de l’innovation notamment dans l’entretien des sols et désormais l’outdoor. Face à cette offensive, les acteurs européens historiques du GEM défendent plus que jamais leurs positions et n’ont pas l’intention de  lâcher ce marché, bien au contraire. 

Sur 15 sèche-cheveux à bas prix analysés par le laboratoire indépendant LCIE Bureau Veritas, tous présentaient au moins une non-conformité à une norme de sécurité ou d’information. Le groupement demande notamment de renforcer la responsabilité des plateformes sous peine de se diriger vers une véritable "industrialisation de la non-conformité". Des analyses sur d’autres catégories de produits électroménagers sont prévues dans les prochains mois.

Depuis la prise de contrôle des activités européennes de Whirlpool, Beko Europe redéfinit le rôle de ses différentes marques. Whirlpool est appelé à porter clairement son offensive sur le premium, avec l’encastrable comme terrain privilégié. Au cœur de cette stratégie : Cassinetta, en Italie, un site réunissant production, design, R&D et laboratoires, dont la nouvelle dynamique doit permettre d’accélérer le renouvellement des gammes. Reportage sur place.

Double mouvement au sommet de BSH Home Appliances. Rudolf Klötscher prend la succession de Matthias Metz à la tête du fabricant d’électroménager, tandis que Mirko Aksentijevic rejoint le Directoire. Innovation, marchés internationaux et transformation du groupe allemand figurent parmi les enjeux prioritaires de cette nouvelle gouvernance.

Arrivé début septembre à la tête des achats d’Electrolux Group, Daniele Rossi veut faire de la fonction un levier plus stratégique. Au programme : réduction des coûts dès la conception des produits, standardisation des composants, innovation fournisseurs et recours accru à l’IA.

Face à la montée en puissance des wallets, Fnac Darty prépare l’arrivée de Wero, la solution de paiement européenne, dans son parcours d’achat. Derrière ce choix plusieurs enjeux : conserver la maîtrise de la relation client, simplifier l’encaissement et mieux maîtriser le coût des transactions, particulièrement sensible sur les paniers élevés. Les explications d’Enrique Martinez, Directeur Général de Fnac Darty et de Martin Aunos, Directeur des services, de l’économie circulaire et des paiements.

De retour sur le marché européen du téléviseur, le groupe Haier entend changer de dimension. SQD et RGB Mini-LED, Micro-LED, IA développée avec MediaTek, partenariat audio avec KEF, grandes tailles et efficacité énergétique : la marque déploie un arsenal technologique susceptible de lui ouvrir plus largement les portes des enseignes et de lui donner une vraie visibilité en magasin. Sébastien Manteau, nouveau directeur de la division TV & PEM chez Haier Europe, nous détaille la feuille de route.

Pour Miele, 2027 sera indéniablement l’année du lavage. Non seulement, la marque allemande s’apprête à renouveler une grande partie de ses gammes de lave-linge et sèche-linge W2 et T2. Mais surtout, elle lance un innovant lave-vaisselle G8 Diamond, un appareil intelligent équipé d’une caméra intérieure. Au programme également : le futur aspirateur laveur DuoFlex HX2.

Sur un marché des airfryers particulièrement disputé, Moulinex arrive avec une nouvelle gamme baptisée Ever Fry, qui affiche des arguments massue. Ces appareils embarquent la technologie de cuisson infrarouge exclusive Infra Heat, dont les bénéfices sont de taille : la marque promet une cuisson jusqu’à quatre fois plus rapide ainsi que des aliments à la fois plus croustillants à l’extérieur, qui restent juteux et fondants à l’intérieur. Comptant pour l’instant trois modèles, la gamme est appelée à s’étoffer.

La marque italienne capitalise sur son expertise historique de la vapeur pour investir deux catégories incontournables de l’entretien des sols : les aspirateurs laveurs avec RollySteam et les shampouineuses avec StainOver. Des nouvelles gammes avec lesquelles Polti entend se différencier sur des marchés déjà très disputés, en misant sur la polyvalence et la puissance de la vapeur.

Laifen est une jeune marque chinoise qui œuvre dans l’univers du soin de la personne, avec une appétence pour la technologie. Elle conçoit des sèche-cheveux, des brosses à dents électriques et des rasoirs électriques qu’elle fabrique dans ses propres usines. Déjà présente dans une soixantaine de pays à travers le monde, la marque ambitionne de se développer en Europe, en particulier en France.

Selon une étude de Kantar réalisée pour Idealo à l’échelle européenne, les consommateurs français ne sont pas encore prêts à déléguer leurs achats à l’intelligence artificielle : un répondant sur deux s’y refuse. Ils utilisent bel et bien ces outils dans leur quotidien, mais pour ce qui concerne le shopping en ligne, ils réservent l’IA à certaines étapes de leur parcours d’achat, dont la comparaison des prix et des offres.

En se transformant et en faisant entrer de nouveaux partenaires dans son capital, Envie Rhône-Alpes veut tourner la page de sa restructuration et renforcer son modèle. La nouvelle organisation doit notamment permettre à cet acteur de l’économie sociale et solidaire (ESS) de développer ses prestations auprès des fabricants et de mieux intégrer le réemploi à leurs stratégies de seconde vie.

85 % des entreprises commerciales de l’équipement du foyer sont des TPE et PME. Pour elles, la transmission des entreprises devient un enjeu majeur pour le secteur. Dans ce contexte, la CNEF accueille favorablement les orientations du gouvernement sur la fiscalité et la reprise, elle défend le maintien du pacte Dutreil.