Nous avons encore un immense potentiel de croissance en Europe et à l'international

Didier Grychta -
PDG du Groupe Frio

Nous avons encore un immense potentiel de croissance en Europe et à l'international

le 22 juin 2026
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Malgré un marché du gros électroménager toujours sous pression en Europe, le Groupe Frio affiche une croissance à deux chiffres et poursuit son expansion internationale. Entre montée en puissance des cuisinistes, développement de l'encastrable, accélération en Allemagne et diversification autour de la conservation alimentaire, Didier Grychta, PDG du Groupe Frio, détaille les leviers qui permettent au spécialiste de la cave à vin de gagner des parts de marché tout en préparant la prochaine étape de son développement. Une stratégie qui repose autant sur l'innovation produit que sur un maillage européen renforcé.

Nous avons encore un immense potentiel de croissance en Europe et à l'international

Neomag. Le marché du gros électroménager reste compliqué dans de nombreux pays européens. Pourtant, FRIO affiche +12 % de croissance. Qu’est-ce qui explique concrètement cet écart avec le marché ?

Didier Grychta. Nous prenons des parts de marché en France et dans le reste de l’Europe sur le marché de la cave à vins. La force de nos marques et leur positionnement bien identifié, la largeur de nos gammes et surtout notre capacité à innover constamment sur ce marché ont accentués notre différenciation. Quand le marché devient plus compliqué, les revendeurs qu’ils soient spécialistes ou cuisinistes préfèrent s’appuyer sur le leader qui leur offre les meilleurs arguments pour convaincre le client final.

En début d’année, vous nous expliquiez que l’export et les cuisinistes resteraient deux axes majeurs de développement. Un an plus tard, lequel de ces deux leviers a le plus contribué à la croissance du groupe ?

Les deux... Notre croissance est tirée par l’encastrable et les cuisinistes dans tous les pays d’Europe. La France, les pays Nordiques, l’Allemagne, l’Espagne et le UK portent la plus forte croissance. Notre activité cave à vins sur mesure se porte bien aussi avec un quasi doublement du CA par rapport à 2024 avec de belles réalisations et un partenariat renforcé avec des cuisinistes comme Boffi ou Poliform. Enfin le lancement de la gamme Frigelux encastrable est un vrai succès auprès des cuisinistes avec notamment nos multidoor de moins de 60cms de profondeur

“ Nous sommes à même de créer la croissance de ce marché ou en France le taux d’équipement atteint à peine 10% ”

Votre chiffre d’affaires approche désormais les 80 millions d’euros. Le marché de la cave à vin reste-t-il suffisamment porteur pour soutenir seul votre croissance future ?

Le marché de la cave à vins est ce qu’on en fait : en tant qu’acteur et leader nous sommes à même de créer la croissance de ce marché ou en France le taux d’équipement atteint à peine 10%. La distribution et les cuisinistes contribuent aussi à la croissance de ce marché quand ils mettent en avant les caves à vins et le font découvrir à leur clients. S’il reste plus que jamais notre cœur de métier, nous avons aussi une activité en froid professionnel (vitrines réfrigérées pour le secteur Horeca en complément de la cave à vins) et froid domestique sous la marque Frigelux ainsi que le Froid médical sous la marque Medifroid (nous équipons pharmacies et hôpitaux)

Lors de l’acquisition de DIWA-KLIMA, en 2024, vous évoquiez la volonté de vous rapprocher de l’Allemagne, premier marché européen. Quels enseignements tirez-vous aujourd’hui de cette implantation ?

DIWA-Klima était présent uniquement sur l’encastrable et les réseaux cuisinistes avec la marque Avintage. Devenu Frio Germany, notre filiale développe toutes les marques et s’attaque à tous les réseaux de distribution. Nous avons introduit chez les cuisinistes une deuxième marque, Climadiff, comme en France, avons démarré la pose libre dans le retail et @etail et commencer à renforcer l’équipe commerciale pour poursuivre la forte croissance que nous avons réalisé avec un doublement du CA en 2025.

Nous avons encore un immense potentiel de croissance en Europe et à l'international

Climadiff lance une nouvelle collection de 3 caves à vin encastrables, proposant des solutions en installation sous plan ou en colonne. Leur finition mat black leur confère une esthétique sobre et contemporaine, pensée pour s’intégrer dans les cuisines actuelles.

Le marché allemand présente-t-il des spécificités en matière de produits ou de distribution par rapport à la France ?

En Allemagne, l’encastrable représente 50% du marché soit deux fois plus qu’en France avec un prix moyen très élevé. Dans les pays nordiques le poids de l’encastrable pèse près de 80% du marché. Ce qui me fait dire que nous avons encore une belle marge de progression en France sur l’encastrable.

L’Allemagne est-elle désormais votre priorité internationale ou voyez-vous d’autres marchés européens capables d’offrir une croissance comparable ?

L’Allemagne est un de nos principaux gisements de croissance pour les années à venir mais d’autres pays comme le UK ou l’Italie le sont aussi ainsi que le continent Nord Américain.

“ Nous aurons progressivement des filiales dans les grands pays européens ”

Après Temptech dans les pays nordiques et DIWA-KLIMA en Allemagne, peut-on s’attendre à de nouvelles opérations de croissance externe ?

Ce qui est certain c’est que c’est le modèle de la filiale qui nous assure un vrai développement pérenne dans les pays et que nous aurons progressivement des filiales dans les grands pays européens. Cela peut se faire par croissance externe ou création de filiale.

Vous nous indiquiez que les cuisinistes représentaient un axe de développement majeur. Quelle est aujourd’hui leur contribution dans votre activité globale ? Les projets cuisine sont impactés par le ralentissement immobilier. Comment les réseaux de cuisinistes ont-ils traversé 2025 et le premier semestre 2026 ?

L’encastrable et les cuisinistes ont porté une grande partie de la croissance ces dernières années. Si le marché est difficile, la cave à vins reste un des rares produits plaisir dans l’équipement électroménager. En France, nous avons une équipe commerciale dédiée aux cuisinistes et son rôle est de convaincre chaque cuisiniste de l’intérêt de vendre une cuisine avec une cave à vins intégrée. Pourquoi ? la cave à vins magnifie votre cuisine et fait de vous un client heureux, fier de la montrer à ses proches. Un client heureux est fidèle et parraine de nouveaux clients.

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La première cave à vin Platinum de la marque Avintage pour colonne de 75 cm réunit toutes les technologies premium de la gamme pour une conservation optimale des vins, avec en plus une gestion à distance via application mobile.

Les cuisinistes demandent-ils davantage de personnalisation, de connectivité ou d’intégration esthétique ?

Ils demandent un maximum de solutions. Notre largeur de gamme et notre capacité à leur offrir en permanence de nouveaux formats fait qu’ils sont certains de trouver la meilleure solution pour leurs clients avec Avintage. Par exemple, nous avons lancé il y a peu, la  première cave de 75 centimètres de large. Les colonnes de cette largeur sont une tendance forte en Italie chez les cuisinistes premium et cela se démocratise progressivement en France.

Observez-vous une démocratisation de la cave à vin encastrable ou reste-t-elle essentiellement un équipement premium ?

La démocratisation se fait progressivement par les cuisinistes. Nous les encourageons à toujours poser une question à leurs clients : "êtes vous amateurs de vins ?" Cette question change tout…et fait que vous avez des cuisinistes qui vendent 3 cuisines sur 10 avec cave à vin intégré et d’autres qui n’en sont encore qu’à 3 sur 100.

Les caves à vin suivent-elles aujourd’hui la même trajectoire que les machines à café encastrables ou les caves à cigares il y a quelques années, c’est-à-dire celle d’un équipement progressivement standardisé dans les cuisines haut de gamme ?

Le marché de la cave à vins encastrable est je crois 10 fois plus important que celui des machines à café encastrables. Nous avons une cible beaucoup plus large.

“ La démocratisation se fait progressivement par les cuisinistes ”

L’an dernier, vous expliquiez vouloir créer davantage de synergies entre La Sommelière, Climadiff, Avintage et Temptech. Quels résultats concrets avez-vous obtenus ?

Nous avons surtout travaillé ces dernières années sur la clarification du positionnement de chaque marque. La Sommelière est notre marque généraliste avec la Ecellar, intelligente et connectée, produit unique au monde, et aussi des caves de services à moins de 400€. Climadiff a un ADN cave de vieillissement doublé d’une gamme encastrables compétitive. Avintage se concentre sur l’encastrable et les réseaux cuisinistes. Temptech reste concentrée sur la Scandinavie et l’Italie.

Comment éviter que les différentes marques du groupe ne se concurrencent entre elles sur certains segments ?

Elles sont complémentaires et depuis 4 ans les équipes commerciales ne sont plus organisées par marque mais par univers : pose libre ou encastrables toutes marques.

Voyez-vous encore des opportunités de rationalisation ou estimez-vous avoir atteint une organisation mature ?

Comme tous les groupes, nous essayons en permanence de nous améliorer pour être plus efficaces. Notre croissance en Europe nous oblige à repenser notamment notre logistique/supply chain. L’IA va aussi bouleverser beaucoup d’habitudes dans nos process.

Vous avez lancé des caves dédiées au fromage et aux légumes après avoir lancé une cave à bières. Quel accueil ont réservé les distributeurs à ces nouveaux produits ?

L’acceuil est très bon sur la cave à légumes et à fromage mais cela reste des niches. La cave à bière connait un beau succès avec la Coupe du Monde de Football 2026. 

S’agit-il encore de marchés de niche ou percevez-vous un véritable potentiel de volume ?

Nous avons vocation à explorer de nouvelles niches. Quand elles se développent et deviennent plus volumiques, la marque qui a pris ses risques est toujours la gagnante.

Nous avons encore un immense potentiel de croissance en Europe et à l'international

La cave Élysée de La Sommelière offre une solution proche du sur-mesure grâce à sa conception polyvalente en pose libre ou encastrable. Elle se distingue par une présentation soignée des bouteilles et un travail d’éclairage valorisant, qui met en scène les vins de manière élégante et attractive.

FRIO est-il encore un spécialiste de la cave à vin ou devient-il progressivement un expert global de la conservation alimentaire premium ?

La cave à vins reste notre cœur de métier mais comme je le disais plus haut, nous sommes aussi présents sur le froid médical et sur une offre globale de froid professionnel à destination du secteur Horeca. Et nous explorons en permanence de nouvelles pistes en fonction des besoins que nous identifions sur le marché.

Ces nouveaux produits répondent-ils à une demande consommateurs identifiée ou participent-ils aussi à une stratégie de création de nouveaux marchés ?

Comme expliqué lors de leur introduction, les caves à fromage ou à légumes partent d’un constat utilisateur final : ses aliments ne se conservent pas correctement dans les réfrigérateurs nofrost qui sont trop secs. Certains cuisinistes l’ont bien compris et proposent plutôt qu’un énorme multidoor un multi équipement avec un plus petit réfrigérateur intégré + une cave à vins + une cave à fromage + une cave à légumes.

Plus de 100 000 utilisateurs utilisent désormais Vinotag. Quelles sont les fonctionnalités les plus utilisées ?

La gestion du registre de vins reste la 1ère raison du téléchargement de notre application et son usage principal.

Quel est aujourd’hui le véritable retour des consommateurs sur les fonctions connectées ?

Nous les avons sondé récemment pour cerner les principaux services supplémentaires qu’ils attendaient avec l’intégration de l’IA et la fonction sommelier à domicile a été plébiscitée.

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Vinotag®, l’application de gestion de cave à vin développée par le groupe Frio, intègre désormais l’intelligence artificielle avec son nouveau Smart IA Assistant. Grâce à l’IA, Vinotag est capable de proposer des accords mets & vins personnalisés à partir du contenu de la cave ou du menu de l’utilisateur, de générer des fiches de vin enrichies et d’apporter des recommandations sur les bouteilles à consommer en priorité. Un chat interactif permet également d’obtenir des conseils instantanés, des statistiques ou une estimation de la valeur de la cave.

Vous évoquez l’intégration d’intelligence artificielle. Quels problèmes concrets cette IA permet-elle de résoudre ?

Je prépare un curry de lotte pour le diner ; l’IA de Vinotag va vous indiquer le vin le plus adapté présent dans votre cave pour accompagner ce plat. Si vous avez du chablis dans votre cave il y a de fortes chances qu’elle vous conseille ce vin...

Demain, imaginez-vous des caves capables d’anticiper automatiquement les besoins de conservation ou de gestion des stocks ?

C’est déjà le cas avec les alertes de stock pour vos vins favoris et les notifications de la date d’apogée du vin qui vous évite de laisser vieillir trop longtemps vos grands crus.

La donnée utilisateur est-elle appelée à devenir un actif stratégique pour FRIO ?

Oui, dans la limite du RGPD.

L’activité Avintage Sur Mesure a doublé en 2025. Cette croissance est-elle liée à quelques grands projets ou reflète-t-elle une tendance de fond ?

C’est le résultat d’un travail de fond auprès des architectes de renom qui travaillent pour les clients cibles de cette activité qu’ils soient des hotels/restaurants haut de gamme ou des particuliers fortunés.

“ La cave à vins sur mesure est un élément de standing social très élevé ”

Les clients de l’hôtellerie de luxe et du yachting recherchent-ils aujourd’hui autre chose qu’une simple capacité de stockage ?

Le design et la mise en valeur des belles bouteilles reste l’axe fondamental. La cave à vins sur mesure est un élément de standing social très élevé.

Les projets sur mesure constituent-ils un laboratoire d’innovation pour le reste des gammes ?

Tout à fait. C’est une source d’inspiration pour nos gammes standard tant en termes d’agencement, de design et de mise en valeur des bouteilles.

Vous revendiquez une conception française pour l’ensemble de vos produits. Cet argument est-il devenu plus important depuis les crises logistiques et géopolitiques récentes ?

Si tous nos produits sont conçus en France, la production se répartit entre France pour le très haut de gamme, Portugal pour le moyen/haut de gamme et Chine pour le reste avec les mêmes partenaires industriels depuis 10 ans.

Comment évoluent aujourd’hui vos relations industrielles entre France, Portugal et Chine ?

En France notre production est intégrée sur la Ecellar et le sur mesure. Sur le reste, force est de constater que dans la course aux classes Energie la Chine a une longueur d’avance sur l’Europe.

Les tensions commerciales internationales peuvent-elles remettre en cause certains équilibres industriels dans les années à venir ?

Je ne le pense pas contrairement à ce que disent la plupart des politiques et des medias. Tant que les vraies raisons de la désindustrialisations ne seront pas clairement mises sur la table…

Quel regard portez-vous sur l’évolution du marché européen de la cave à vin d’ici cinq ans ?

Le marché a connu une croissance continue à 2 chiffres de 2000 à 2020 puis une rapide accélération pendant les années Covid et un contrecoup ensuite comme tous les biens d’équipement de la maison. Depuis 2025, nous observons un retour à la stabilité en France et une croissance qui repart dans certains pays comme en Espagne ou Scandinavie. Je suis optimiste pour les 5 ans à venir car même si la consommation de vins en volume diminue, elle se qualifie ce qui implique de plus en plus d’amateurs soucieux de bien conserver leurs grands crus.

Quelle est aujourd’hui la principale menace pour FRIO et quelle est, au contraire, la plus grande opportunité de croissance identifiée ?

Leader européen, nous pouvons encore consolider notre part de marché en Europe avec notamment davantage de filiales. Sur le hors Europe, nous avons un potentiel immense mais il est plus soumis aux aléas de l’environnement international.

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