Les fonds d'investissement IPO et Synergie Finance viennent d'entrer au capital d’AMG, la holding du groupe Gpdis. Une décision qui fait suite à une cession partielle de capital réalisée égalitairement par l’ensemble des actionnaires. Les deux sociétés financières détiennent donc désormais ensemble 10% des parts, tandis que les familles fondatrices et le management conservent 90 %.
A l'occasion de cette modification de la structure du capital, la composition du directoire du Groupe Gpdis est partiellement renouvelé. Eric Le Blevec, au sein du groupe depuis 2003, devient Président du Directoire en remplaçement d'André Sardain. Christian Vialettes et Philippe Bouchet deviennent membres du directoire. André Sardain, devient Président du conseil de surveillance en remplacement de Maurice Bardou, celui-ci restant au sein du conseil de surveillance. Gérard Léger passe du directoire au conseil de surveillance.
Des partenaires financiers choisis pour s'inscrire dans la durée
Filiale du groupe CM-CIC, IPO est spécialisé depuis 30 ans dans la mobilité du capital (reclassement, transmission) et les besoins de financement des PME en croissance de la moitié Ouest de la France. Ce fonds a ainsi apporté plus de 575 M€ de fonds propres à plus de 620 entreprises. Pour chaque opération réalisée, IPO investit de 500 K€ à 15 M€ et gère aujourd'hui 420 M€ de capitaux en étant présent au capital de 158 entreprises. «Au-delà du professionnalisme, d’une vision résolument humaine du métier et de la proximité avec les chefs d’entreprise, c’est également l’absence de contrainte dans la durée d’investissement qui caractérise aujourd’hui le succès de notre approche, déclarent les responsables d'IPO». Une philosophie de pérennité qui a très séduit les actionnaires dans le choix de leurs nouveaux partenaires financiers.
Dans la suite logique des origines...
Car cette ouverture du capital de Gpdis s'inscrit en toute logique dans l'évolution de l'histoire de ce groupe. C'est en 1999 que la SA GPdis avait été fondée avec le rapprochement des sociétés familiales Bardou, SLD, Leger et Dougados. A cette époque, les dirigeants de ces entreprises grossistes indépendantes, qui avaient déjà auparavant coopéré pendant 14 ans au sein du GIE Pulsat avaient su aller encore plus loin dans la coopération et dépasser leur propres individualités (et on sait qu'elles sont souvent particulièrement fortes dans le secteur du commerce), afin de s'unir capitalistiquement. Face aux phénomènes de concentration de la distribution et des fournisseurs, ils avaient alors su anticiper et préparer tant la croissance de leurs entreprises que la transmission de leur patrimoine. L'histoire leur a donné raison. En une décennie, l’alliance de ces structures a permis de quadrupler l’activité tant par croissance organique que par croissance externe.
Aujourd’hui, le groupe GPdis qui distribue principalement ses produits via les revendeurs indépendants sous les enseignes Pulsat, Compétence, Défis, Avelis Telecom et Andom réalise près de 600 millions d’euros de chiffre d’affaires. Le groupe qui emploie 800 personnes, réalise son activité à travers 22 points logistiques (dont un en Espagne) qui représentent une capacité de stockage de 80 000 m2. Un maillage national qui permet à tout magasin de détail, quelle que soit sa taille, de disposer de près de 20 000 références en 48 h grâce à une flotte de camions pour l’essentiel détenue par le groupe.
En savoir plus
