Groupe Seb : des ventes qui résistent, un résultat sous pression

Groupe Seb : des ventes qui résistent, un résultat sous pression

le 27 octobre 2025
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Le leader mondial du petit électroménager vient de publier ses résultats des neuf premiers mois de l’année. Verdict : un chiffre d’affaires globalement stable à taux de change constants, mais un résultat opérationnel en net repli. Le management confirme la mise en œuvre d’un plan stratégique ambitieux pour renouer avec la croissance rentable à l’horizon 2027.

Groupe Seb : des ventes qui résistent, un résultat sous pression

Sur les neuf premiers mois de 2025, SEB affiche 5,66 milliards d’euros de ventes, en recul de 1,1 % publié mais stable à périmètre constant.Le Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) ressort à 267 millions d’euros, soit une chute de près de 40 % sur un an, avec une marge ramenée à 4,7 %, contre 7,8 % en 2024. Le troisième trimestre, marqué par un ralentissement en Europe de l’Ouest et un attentisme prolongé aux États-Unis, a toutefois bénéficié d’un regain du secteur Café Professionnel, revenu sur une trajectoire de croissance après plusieurs trimestres en berne.

 

Une géographie contrastée

L’ Europe est en légère progression (+2,4 % à taux constants), portée par les ventes d’aspirateurs-laveurs, ustensiles de cuisine et soin du linge. L’Asie affiche une performance solide (+3,6 %), tirée par la Chine et Supor, locomotive du groupe sur le digital et l’innovation produits. Recul marqué sur la zone Amériques (-7,3 % à taux constants), les États-Unis pâtissant des tensions commerciales et d’une demande atone. Dans le domaine du café professionnel, après une année difficile, la croissance revient (+3 %), notamment en Allemagne et en Chine, soutenue par l’intégration de la société Tasty.

 

Un plan de redressement calibré pour 2027

Sous la houlette de Stanislas de Gramont, le groupe engage un plan de transformation destiné à restaurer ses standards de rentabilité et à renforcer sa capacité d’investissement dans l’innovation, le digital et l’intelligence artificielle.Objectif : 200 millions d’euros d’économies récurrentes d’ici 2027, via une simplification des structures, la rationalisation industrielle et la réduction des achats non essentiels. « Ce plan est un catalyseur de notre futur succès collectif », souligne Stanislas de Gramont, affirmant sa volonté de recentrer SEB sur une croissance durable et sélective, fidèle à l’esprit entrepreneurial du groupe lyonnais. En ligne de mire : les temps forts commerciaux de fin d’année (Black Friday, fêtes de fin d’année, Jour des Célibataires en Chine). Le groupe veut accélérer ses lancements produits et renforcer ses campagnes multicanales, tout en gardant un œil vigilant sur ses coûts et la rentabilité des opérations marketing.

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