C’est à l’occasion de l’édition 2025 des « Rendez-vous Group Digital» que Katia Euzen, Directrice Générale, a officialisé le projet du futur siège de la coopérative prévu pour septembre 2026. « OIKOS, qui signifie maison/foyer en grec ancien, ouvre un nouveau chapitre de notre histoire collective avec une maison nouvelle, tout en restant fidèle à nos racines, explique Katia Euzen. Notre nouveau siège vise à garantir l'indépendance de la coopérative, qui devient propriétaire. Il sera situé à Reims dans un territoire dynamique pour attirer des talents, faciliter les rencontres physiques avec les adhérents et les fabricants, et sera conçu pour favoriser encore plus la collaboration et incarnera aussi notre démarche RSE ».

Un nouveau siège social collectif à Reims

À l’origine du projet, un constat clair : la fin prochaine des baux du site historique occupé depuis près de 26 ans, et la volonté affirmée de sécuriser l’avenir en devenant propriétaire de son lieu de travail collectif. Après plus de deux années de réflexion et de préparation, la coopérative a fait le choix d’une implantation à Reims, un territoire dynamique situé à proximité de son ancrage historique dans l’Aisne.

Implanté sur un terrain de 5 400 m², l’objectif est de proposer à la fois un outil logistique performant et un lieu d’accueil adapté aux adhérents, partenaires et collaborateurs. Les espaces de travail ont été pensés pour favoriser les échanges, le travail collaboratif et la transversalité, tout en offrant un cadre moderne et convivial.

Une forte ambition environnementale

Oïkos s’inscrit pleinement dans une démarche responsable portée par la coopérative. Depuis le début de l’année 2025, Group Digital s’est engagé dans une politique RSE structurée et concrète, matérialisée par un plan d’actions actuellement en cours de déploiement.

Le futur bâtiment a ainsi été conçu pour maîtriser durablement son empreinte carbone. Il intégrera notamment des panneaux photovoltaïques en toiture, des bornes de recharge pour véhicules électriques, ainsi qu’une attention particulière portée à la biodiversité, avec des espaces végétalisés et l’installation de ruches.
L’implantation du site répond également à un objectif de mobilité plus durable, grâce à la proximité immédiate de la gare de Reims, à la présence d’infrastructures cyclables et à une accessibilité facilitant les déplacements régionaux.

Renforcement des expertises

Le choix de Reims répond à plusieurs enjeux stratégiques, dont celui de renforcer l’attractivité de la coopérative auprès de nouveaux talents, en s’appuyant sur un environnement économique et éducatif dynamique.
Parallèlement, Group Digital poursuit le renforcement de ses expertises internes. Fin 2024, Daphné Méreuze a été nommée directrice Marketing, tandis que Marie Le Bras a pris la direction commerciale des activités GEM/PEM. Une nouvelle recrue est également venue structurer le pôle Ressources humaines et veille juridique et réglementaire.
Dans un contexte réglementaire de plus en plus dense, ce pôle joue désormais un rôle clé au sein de la coopérative. Il accompagne les adhérents sur les sujets de conformité — affichage, RSE, obligations réglementaires — et facilite la circulation de l’information afin de sécuriser les pratiques de l’ensemble du réseau.

CheckPerf : un outil d’auto-analyse pour muscler le pilotage magasin

Dans cette même logique de structuration et d’accompagnement du réseau, la coopérative met également à disposition de ses adhérents un nouvel outil baptisé Checkperf. Checkperf répond à un enjeu central pour les chefs d’entreprise du réseau : concilier le pilotage du quotidien avec la nécessité de préparer l’avenir. Dans un contexte de plus en plus exigeant, disposer d’une vision globale de son activité et être capable de s’auto-évaluer devient un levier essentiel de performance.

Checkperf se présente sous la forme d’un guide d’une trentaine de pages permettant aux magasins de réaliser une auto-évaluation structurée à partir de plusieurs leviers d’optimisation (produits, fournisseurs, relation client, communication, logistique, …). Il  s’inscrit ainsi comme un outil d’aide à la décision et de pilotage, au service de la performance durable et de la profitabilité des adhérents. 

Anticiper les transmissions d’entreprise

Dans la continuité des dispositifs mis en place pour accompagner les adhérents à chaque étape de la vie de leur entreprise, Group Digital étend également son accompagnement aux enjeux de transmission et de cession d’entreprise. La coopérative a ainsi mis en place une méthodologie dédiée, portée par des experts engagés disposant d’un réseau qualifié. À compter de la mi-janvier 2026, un premier groupe d’adhérents bénéficiera d’un parcours de formation en huit modules, conçu en collaboration avec Destination Exit, afin d’anticiper et préparer sereinement les projets de cession ou de transmission.